截至2026年9月3日14时,中科闻歌报79.00港元,较60.70港元发行价上涨约30.1%,较上市首日111.70港元收盘价回落约29.3%。按超额配股权行使后174,436,207股计算,总市值约137.80亿港元;按1港元兑0.8567元人民币粗略换算,人民币市值约118.06亿元。公司2025年收入4.053亿元,2026年上半年收入1.728亿元,扣除2025年上半年收入并加回2026年同期后,过去十二个月收入约4.598亿元,对应市销率约25.7倍。

2026年6月底,公司现金及现金等价物10.176亿元、受限制现金364万元、以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产6515万元,计息借款8172万元,另有认沽期权负债5375万元。把上述流动金融资产扣减借款和认沽负债后,净流动金融资产约9.51亿元;据此估算企业价值约108.55亿元,对应过去十二个月收入约23.6倍、过去十二个月毛利约45.6倍。现价尚未进入依靠账面现金即可解释的区间,市场定价的核心是订阅及API收入延续高增长、项目交付效率提升、季度经调整盈利复制、AI4S商业化和港股通资金改善流动性。

核心结论

  1. 中科闻歌卖的是企业决策工作流,不是单一大模型调用。 公司把数据采集治理、行业知识图谱、领域模型、智能体、仿真推演和私有化部署组合成决策智能平台,收入来自平台部署、订阅、API、数据服务、分析报告及维护。客户愿意买单,通常因为其内部数据分散、决策链条长、合规要求高,通用模型无法直接接入生产系统。公司的商业价值取决于能否把模型能力嵌入预算、风控、舆情、投研、调度、运维和科研流程,并持续产生可验证的效率增益。
  1. 订阅及API收入翻倍,是收入质量最值得跟踪的变化。 2026年上半年平台订阅及API收入5895万元,同比增长94.0%,占集团收入34.1%;平台部署收入1.138亿元,同比增长29.5%,占65.9%。订阅占比上升有利于缩短销售交付周期、提高复用率和收入可见度,不过集团按时点确认的收入仍有1.158亿元,占同期收入约67.0%,说明项目验收仍主导利润表节奏。订阅增速能否维持,需要观察付费客户数、合同年限、续费率、单客户调用量和推理成本,单看API收入增长不足以确认高质量经常性收入已经成型。
  1. 上半年增长与第二季度经调整盈利释放了经营杠杆信号,利润质量还需拆开审视。 上半年收入同比增长46.0%,毛利率由54.6%升至55.0%,净亏损由1.161亿元收窄至8765万元,经调整净亏损由7508万元收窄至5292万元。公司此前预告第二季度经调整净利润约140万至340万元,为首次季度经调整盈利,主要由平台标准化、能力复用和交付效率提升推动。同期金融资产公允价值收益3505万元、投资收益970万元,对报表亏损收窄贡献明显;这部分收益不应并入主营盈利能力。第二季度信号需要在下半年项目验收、回款和经营现金流中重复出现,才能确认经营拐点。
  1. 研发投入具备进攻性,费用率和现金消耗仍是估值约束。 2026年上半年研发开支1.193亿元,同比增长59.0%,相当于收入的69.1%;其中算力费用3408万元,同比增长120.9%,数据及模型训练费用2448万元,同比增长608.2%。研发费用大部分直接计入当期损益,6月底无形资产只有822万元,这种会计处理没有依靠大规模资本化美化利润。代价是公司在收入尚小的阶段承担较重固定成本。按上半年销售、行政、研发费用和55%毛利率静态测算,年化收入达到约7.8亿至8.4亿元,才接近覆盖现有经营费用,约为过去十二个月收入的1.7至1.8倍。
  1. 交付效率明显改善,采购型成本快速上升改变了毛利结构。 平均项目交付周期由2023年的185天、2024年的105.9天、2025年的80.2天进一步降至2026年上半年的72天,标准模块复用正在缩短确认周期。上半年销售成本中的人工成本下降28.5%,采购成本却增长260.7%至4861万元,占销售成本62.5%。公司解释为更多采购第三方软件、硬件、模块和服务。效率提升值得肯定,也意味着毛利越来越受供应商议价、项目硬件配置、云资源成本和外包交付质量影响。若高增长主要依赖集成采购,平台化带来的利润扩张可能低于收入增速。
  1. 现金充裕,但经营自我造血尚未建立。 2023年至2025年经营活动现金净流出分别约1.828亿元、1.349亿元和1.880亿元;2025年月均现金消耗约1720万元。上市及超额配股合计带来约9.055亿港元净募资,短期融资压力显著下降。现金用途已覆盖研发、市场、产业投资及潜在并购,公司又拟以1.77亿元认缴一只3亿元人工智能产业基金。现金是产品扩张窗口,也可能被高研发、长回款周期和股权投资共同消耗。后续应把经营现金流、基金实缴、云算力采购和并购支出放在同一张资本配置表中观察。
  1. 应收账款较年末下降,长账龄与客户集中仍未解除。 2026年6月底贸易及票据应收款1.945亿元,低于2025年底2.483亿元;合同负债由4642万元升至6185万元,显示部分预收和回款改善。应收账款中一年以上余额约6724万元,占34.6%,公共部门、国企及大型项目客户的预算和验收流程仍可能拉长现金转换周期。2025年前五大客户收入占37.6%,最大客户占19.1%;2026年上半年三十余家标杆客户贡献约1.006亿元,占收入58%。客户集中较历史高点有所下降,单一项目延期仍可显著影响半年收入和现金流。
  1. 护城河来自行业数据、部署经验、验收记录与安全能力,基础模型本身难以形成封闭优势。 公司截至2025年底拥有154项注册专利、108项专利申请和439项软件著作权,并积累公共治理、媒体传播、能源、烟草、工业和科研场景。数据接入、权限体系、知识组织、行业指标、现场调优和私有化部署会形成切换成本。公司同时使用云平台、开源训练框架、GPU和第三方基础模型,底层能力会受算力供给、开源模型升级、云厂商定价和国产替代节奏影响。阿里、华为、百度等平台型厂商可把模型、云和渠道打包销售;传统软件与系统集成商拥有既有客户关系。中科闻歌需要依靠行业效果、交付速度和复用率维持溢价。
  1. AI4S、工业决策和智能体平台构成第二曲线,当前商业证据强弱不一。 科学智能基础模型、SciencePro、磐石平台及科研智能体面向文献理解、实验设计、知识发现和科研协作;工业侧面向预测性维护、排产、质量分析和复杂系统仿真;Claworks、TokSea和DIOS云则试图把能力下沉到中小机构及专业用户。AI4S入选北京典型案例有助于政府科研项目和生态合作,工业客户的采购理由也较清晰。现阶段披露多集中在模型榜单、案例准确率、技能数量和产品发布,尚缺少AI4S单独收入、付费机构数、续约和毛利数据。市场不能把技术发布直接折算为收入。
  1. 港股通预期和小流通盘会增强事件弹性,也会放大筹码扰动。 公司已被纳入恒生综合指数,调整于9月4日收市后实施并于9月7日起生效;市场据此预期其进入港股通,但最终名单仍应以交易所公告为准。上市公开发售获约5967倍认购,国际配售获约20.7倍认购,招股公告也提示股权高度集中和少量成交可能引发明显波动。新华网旗下主体获授权在十二个月内出售最多47.76万股,约占总股本0.27%,绝对比例有限,上市后不久即出现出售授权会形成情绪压制。指数与通道催化可以改善成交,无法替代利润和现金流兑现。
  1. 1.77亿元产业基金体现管理层主动扩生态,也提高了资本配置难度。 公司拟认缴基金59%的份额,投资企业数据基础设施、行业模型、智能体、AI安全、AI4S和工业决策系统。基金管理费在投资期按实缴资本2%计提,退出期按未退出投资本金1.5%计提;超过6%单利门槛后的超额收益,20%分配给普通合伙人。公司在五人投委会中委派两席,项目须四票通过,因此拥有否决能力但不控制投委会。认缴额约占6月底广义流动金融资产16.3%,约等于上半年收入。基金若能带来数据、渠道和产品协同,可加速生态扩张;若投资回报慢、估值下行或协同弱,会占用原本可用于主营研发和获客的现金。
  1. 现价的上行逻辑依赖高增速持续和盈利拐点复现,静态安全边际偏薄。 按人民币市值约118.06亿元测算,若市场长期给予20倍市销率,公司收入需达到约5.90亿元;若倍数降至12倍,需要约9.84亿元;若降至8倍,需要约14.76亿元。过去十二个月收入只有约4.60亿元。20倍市销率本身已处于高估值区间,因此现价要获得持续回报,需要订阅/API和平台部署同时增长、毛利率稳定、研发费用率下行、应收回款改善,并让季度经调整盈利转为年度经营盈利。

一、商业模式:从数据底座到决策闭环

中科闻歌把产品架构概括为DOMA,即数据、知识本体、模型与智能体。公司前期通过DIOS决策智能操作系统形成数据采集、治理、分析与模型调用能力,随后向领域模型、智能体协作和仿真决策延伸。收入确认通常落在两类模式:

  • 平台部署。 公司根据客户的数据源、权限、业务流程和安全要求完成本地化或专有云部署,提供软件平台、行业模型、硬件及集成服务。项目经过交付、测试和验收后确认收入,合同金额较高,销售周期与回款周期也较长。
  • 订阅及API。 客户按期限、调用量、数据服务或功能模块付费,收入随服务期或使用量确认。该模式标准化程度较高,理论上可降低边际交付成本并增加续费收入。
  • 分析报告和数据服务。 公共部门、媒体、研究机构及企业购买专题监测、传播分析、风险研判、行业研究和数据加工服务。其价值来自数据覆盖、分析框架和交付时效。
  • 维护及升级。 私有化系统上线后,公司提供运维、模型升级、数据源适配和功能扩展。维护收入体量较小,却关系到客户黏性和二次销售。

客户采购决策智能系统时,成本项并不只是一张软件许可。客户需要投入数据接入、清洗、权限治理、模型评测、接口改造、员工培训和持续运维。供应商若已经熟悉客户数据口径、组织权限和业务流程,替换会触发重新实施、重新验收和数据迁移,这构成较强黏性。黏性不会自动转化为高利润,项目定制过多会持续消耗实施人员,基础模型和云资源价格下降也可能逼迫供应商降价。

收入可复制性的关键指标

公司2023年至2025年客户数由262家增至404家,新客户数由142家增至220家,平均单客户收入约从95.3万元、92.9万元升至100.3万元。同期客户留存率分别为54.1%、66.5%和55.4%,波动较大;净收入留存率分别为66.1%、89.8%和139.5%,2025年显著提升,说明存量客户扩购对增长贡献上升。

留存率与净收入留存率的组合需要谨慎解释。客户留存率只有55%左右,意味着大量项目型客户不会每年重复采购;净收入留存率超过100%,说明留下来的大型客户扩单较快。该结构适合形成标杆案例和大单增长,也容易产生客户集中和季度波动。若订阅业务持续上升,理想路径是客户留存率同步改善,不能只靠少数标杆客户扩单抬高净收入留存。

2025年新签合同5.294亿元,在手订单2.889亿元;2026年上半年新签合同约3.551亿元。订单对未来收入具有指引意义,但决策智能项目需要完成数据接入、模型适配、现场实施和验收,合同金额不能直接等同于当期收入。应重点观察在手订单转化周期、取消或变更、硬件占比、预付款比例及验收后的回款。

二、客户是谁,以及为何付费

1. 公共部门与城市治理

公共部门在2025年贡献收入1.479亿元,占36.5%。应用包括舆情监测、应急事件分析、政策效果评估、城市治理、风险预警和知识问答。客户付费的核心理由包括多源数据实时汇聚、跨部门权限管理、私有化部署、中文复杂语境识别和可追溯决策依据。

该市场订单金额较大、标杆效应强,也受财政预算、采购流程、验收和回款影响。地方财政压力上升时,新增项目可能延后,既有项目也可能拉长账期。公共部门客户对安全、合规和国产化有较高要求,有利于具备本地交付能力的厂商;项目非标程度过高会限制规模化。

2. 媒体与传播机构

媒体与通信场景2025年收入1.217亿元,占30.0%。客户需要对新闻、社交媒体、视频和多语种内容进行采集、分类、传播路径分析和事件研判。中科闻歌源于多媒体内容分析积累,媒体行业是公司较成熟的客户入口。

生成式AI降低了文本总结和内容生产门槛,基础功能容易被通用模型替代。公司的防守点在于数据源覆盖、实时性、版权与权限、传播图谱、专有指标和内部工作流接入。若产品停留在信息摘要,价格压力会持续上升;若能进入选题、审核、风控、受众洞察和经营决策链条,单客户价值有望提升。

3. 能源、烟草及大型企业

商业企业2025年收入1.292亿元,占31.9%,是扩张速度较快的客户群。公司披露的案例包括能源央企投资决策平台、烟草科研及决策平台、电网预测性维护等。大型企业购买平台的理由是把内部结构化数据、文档、外部市场信息和专家规则统一到一个可审计的决策系统中,减少跨部门人工汇总,提高方案比较、风险识别和预警效率。

这类客户通常已有ERP、数据仓库、BI、知识管理和行业软件。中科闻歌需要与既有系统集成,项目成功取决于数据权限、接口质量和业务部门配合。采购决策会同时比较云厂商、行业软件商、咨询公司和自建团队。公司若能把通用平台拆成可复用行业模块,并证明上线周期和总拥有成本低于自建,才能扩大市场份额。

4. 工业制造

纺织产业集群、能源设备和电网运维等案例指向工业决策第二曲线。客户付费目标包括排产优化、质量检测、故障预测、能耗管理和供应链协同。工业场景的价值较容易量化,例如停机小时减少、良率提升、库存下降和交付周期缩短。

工业数据质量、设备协议、实时控制和现场安全要求高,纯软件团队往往需要与自动化厂商、设备商及系统集成商合作。中科闻歌可以提供数据与决策层,硬件和现场控制仍可能由伙伴掌握。合作有利于加速落地,也会分走项目毛利。市场应关注可复制的标准产品收入,而非单个示范项目规模。

5. 科研机构与AI4S客户

AI4S面向高校、科研院所、实验室、医药材料企业和科研管理机构。客户希望缩短文献筛选、假设生成、实验设计、数据处理和知识发现周期。公司与科研机构的合作背景、科学基础模型和磐石平台有助于参与政府项目及联合实验室建设。

科研场景的付费链条较复杂。部分项目由专项预算、科研经费和政府采购支持,收入可能呈项目制;部分由企业研发部门按平台订阅或算力采购。模型榜单和典型案例可以提升获客,采购方最终会考察学科覆盖、引用准确性、数据版权、实验可复现性、私有数据保护和科研成果转化。AI4S要成为财务第二曲线,需要单独披露合同、客户、续费和毛利。

6. 中小机构及专业用户

DIOS云、Claworks、TokSea和API产品尝试覆盖中小企业、研究团队、内容机构和独立专业用户。标准化云产品可以降低过去数十万至数百万元项目的采购门槛,也能形成更短销售周期。公司还修订经营范围,增加第二类增值电信业务,前提是取得所需牌照,为在线订阅和云服务留出制度空间。

这条路径的难点是获客成本和竞争密度。中小客户对价格敏感,可选择大量通用模型、智能体平台和开源工具。公司需要提供行业数据、开箱即用模板、安全合规、低代码编排和稳定服务,才能避免陷入低价API竞争。

三、产品与技术:从平台复用走向智能体协作

1. DOMA与DIOS

DOMA把数据、知识本体、模型和智能体放在同一架构中。数据层负责接入和治理,知识本体定义业务实体与关系,模型层完成理解、预测和生成,智能体负责调用工具与执行任务。该架构适合复杂组织,因为客户需要的不只是问答,还包括权限、流程、工具调用、结果追溯和多智能体协作。

DIOS升级为DOMA后,产品逻辑从单一决策平台转向可组合能力。商业意义取决于组件复用率:同一数据治理模块、行业知识库和智能体技能若能在不同客户间复用,交付周期和人力成本会下降;若每个项目仍需大量重写,研发投入难以形成经营杠杆。

2. Claworks与智能体生态

Claworks主打快速私有部署、智能体创建和技能市场,公司披露已通过安全验证的技能超过4.6万项,专业智能体超过190个。数量可以体现生态覆盖,无法直接证明活跃使用和付费。技能质量、调用成功率、权限隔离、审计日志和模型切换能力会影响企业采购。

智能体平台的竞争焦点包括工具协议、模型路由、知识库、工作流编排、安全沙箱和企业系统连接。国内云厂商拥有算力、基础模型和开发者渠道,办公软件厂商掌握日常入口。中科闻歌需要在政企私有化、行业数据和复杂决策链条中形成差异,避免在通用智能体平台上与大厂正面拼补贴。

3. Decitron与仿真决策

Decitron强调感知、建模、仿真和决策闭环,可用于公共治理、产业规划、供应链和复杂系统推演。仿真决策的价值高于信息摘要,因为客户需要比较不同政策或经营方案的结果。其风险也更高:模型假设、数据偏差和因果关系若不可靠,输出容易产生误导。

商业化需要明确三项证据:一是预测和仿真相对人工或旧系统的增益;二是结果可解释、可审计;三是模型能在环境变化后持续校准。缺少这些证据时,平台容易停留在演示和辅助分析阶段。

4. TokSea与多模态内容分析

TokSea面向多模态数据检索、理解和内容分析。视频、音频、图片和文本统一处理,是媒体、舆情、品牌安全和公共治理的自然需求。公司过去在多媒体内容分析上的积累有利于构建数据管线和行业标签。

该市场受到多模态基础模型快速迭代影响。模型能力趋同时,数据授权、实时采集、检索速度、行业词表、误报率和客户工作台决定竞争力。公司应把产品从单次内容分析推进到风险处置和业务执行环节,提高替换成本。

5. 科学基础模型

公司参与建设科学智能基础模型,并在2026年7月升级。披露的GAIA、SimpleQA、HLE等成绩有助于展示推理与科学问答能力,榜单来自公司及合作方口径,商业价值仍需由科研客户验证。科学模型需要高质量论文、实验数据、学科知识和专家反馈,训练成本高,知识更新和版权治理也更复杂。

AI4S的潜在市场大,收入形成通常慢于通用办公产品。科研采购涉及预算、数据许可、学术可信度和长期维护,公司需要在重点学科建立标杆,再逐步复制,过度铺开可能摊薄研发资源。

四、产业链与利润分配

上游包括GPU及服务器、云计算、数据源、基础模型、数据库、中间件、网络安全、硬件设备和外部开发服务。公司采用多种云和开源技术,能够降低从零研发的成本,也形成供应依赖。算力价格下降有利于毛利,模型调用量增长、训练规模扩大和国产算力适配会增加工程成本。

中游是中科闻歌的数据治理、知识组织、模型训练与适配、智能体编排、行业应用、项目实施和售后。利润较厚的环节通常是可复用软件、订阅和行业模型;利润较薄的环节包括硬件转售、第三方软件、外包实施和高度定制集成。2026年上半年采购成本占销售成本比重显著上升,说明业务组合中外部资源和集成交付的重要性提高。

下游包括公共部门、媒体、央国企、工业企业、科研机构和中小专业用户。大型客户议价能力强,合同常包含验收、质保、定制和分阶段付款。供应商需要先投入研发与实施,回款在后,容易形成应收账款和项目资产。订阅与预付比例上升可以改善现金循环,前提是客户愿意接受标准产品并持续续费。

渠道伙伴、系统集成商和咨询公司既可带来客户,也可能掌握合同和利润分配。海外扩张还需要本地数据合规、语言能力、渠道和售后体系。公司与香港科技公司合作有助于切入区域市场,但2026年上半年香港收入只有187万元,海外仍处于起步阶段。

五、竞争格局与护城河边界

1. 云与基础模型大厂

阿里云、华为云、百度智能云、火山引擎等拥有基础模型、算力、开发工具、渠道和大型客户。它们可以以云资源带动模型和应用销售,在价格和生态上具有优势。中科闻歌的应对路径是深耕行业数据、私有部署、专业决策和跨模型兼容,减少对单一基础模型的绑定。

大厂也可能成为供应商和合作伙伴。合作能降低研发门槛、加快客户交付,却会限制中科闻歌在底层模型上的议价。公司需要把价值集中在客户数据、行业本体、智能体技能和决策流程上。

2. 企业AI与决策智能公司

第四范式、商汤、云从及其他企业AI厂商覆盖模型平台、行业应用、计算机视觉、决策系统和智能体。第四范式在企业AI平台和行业客户方面规模较大,商汤拥有基础模型与视觉技术,传统BI厂商则在报表和数据仓库客户中拥有存量入口。中科闻歌按咨询机构口径在2025年中国企业大模型驱动决策智能市场排名第一、份额10.2%,但在整体企业大模型市场只排名第八、份额2.2%,说明其细分定位较强,整体规模仍小。

市场份额数据来自招股材料委托的行业研究,宜视为细分口径参考。客户通常不会只在同一细分类别内选供应商,也会比较自研、大厂云、咨询集成和开源方案。公司需要以合同增长、续费和现金毛利证明排名的商业含金量。

3. 传统软件和系统集成商

政务软件、ERP、数据中台、舆情监测、工业软件和科研信息化厂商已经掌握客户系统、数据接口和采购关系。它们可以接入第三方模型快速补齐AI功能。中科闻歌在模型与数据分析上有优势,但进入客户核心系统时仍需面对存量供应商。

竞争结果可能不是单一赢家,更多表现为联合投标和模块分工。公司能否成为平台主承包方,决定合同额和毛利;若长期以算法模块或分包方参与,收入规模和客户关系会受限。

4. 海外对标:Palantir的启示与边界

Palantir通过数据整合、Ontology和业务工作流把软件嵌入政府与企业决策,和中科闻歌的DOMA逻辑存在可比之处。对标意义在于:决策智能的价值来自把数据映射到组织对象、权限和操作流程,再由模型辅助执行;大型客户一旦深度部署,续费和扩购潜力较高。

两者在收入规模、订阅成熟度、海外客户、现金流和软件标准化程度上差距明显。中科闻歌仍有较高项目收入、较低客户留存和持续经营现金流流出,不能直接套用海外高估值软件公司的倍数。可比指标应放在订阅占比、客户留存、单客户扩张、实施周期、毛利和自由现金流,而非产品概念相似度。

5. 护城河的五个可验证层次

  • 数据与知识层。 是否拥有合法、持续更新、难以复制的行业数据和知识组织能力。
  • 产品复用层。 同一模块能否跨客户复用,交付周期是否继续下降。
  • 客户嵌入层。 平台是否进入高频决策流程,续费和扩购是否提升。
  • 安全与合规层。 私有化、权限、审计、数据跨境和模型安全是否达到大型客户要求。
  • 财务结果层。 毛利率、应收周转、经营现金流和研发费用率能否同步改善。

公司在前四层已有案例和技术积累,第五层尚未完成验证。高估值要求技术壁垒尽快转化为规模利润。

六、近两年财务审计

1. 收入、毛利与亏损

2024年收入3.178亿元,同比增长27.3%;2025年收入4.053亿元,同比增长27.6%;2026年上半年收入1.728亿元,同比增长46.0%。毛利率从2023年的44.0%升至2024年的50.4%、2025年的51.2%,2026年上半年进一步升至55.0%。平台标准化、交付周期缩短和产品结构改善推动毛利率上升。

2024年净亏损1.571亿元,2025年净亏损1.663亿元;经调整净亏损由1.152亿元收窄至1.006亿元。2025年收入和毛利增长没有转成报表净利润改善,原因包括研发费用回升、行政费用增加及股份支付。2026年上半年亏损收窄,金融资产公允价值和投资收益贡献较大。分析盈利拐点时,应优先观察毛利减销售、行政和研发费用后的经营结果,再看经调整净利,避免把投资波动当作软件经营利润。

2. 研发费用与资本化

研发费用2024年约1.310亿元,2025年升至1.875亿元,2026年上半年达到1.193亿元。费用增长与DOMA、智能体、科学模型、算力和数据训练投入相关。6月底无形资产规模很小,研发大部分费用化,利润表承受了当期投入,资产负债表没有积累大额待摊研发成本。

这提高了会计谨慎度,也要求投资者区分有效研发和重复投入。有效研发应带来订阅收入、交付周期、毛利率和客户留存改善。若研发费用长期快于收入,且产品发布未形成付费,费用化并不能消除资本效率问题。

3. 经营现金流

2024年经营现金净流出1.349亿元,2025年扩大至1.880亿元,和经调整亏损方向一致。项目型业务通常先投入人员、算力和采购,再等待验收回款,现金流弱于收入确认。IPO现金缓解了短期压力,主营仍未产生稳定自由现金流。

现金流拐点应由四项共同驱动:订阅预收增加、项目交付加快、应收账款下降、研发及销售费用率下降。若只靠减少人员或推迟采购改善现金,会削弱未来增长;若合同负债和续费同时上升,改善质量较高。

4. 应收账款与信用风险

2025年底贸易及票据应收款2.483亿元,相当于全年收入61.3%,高于2024年底1.677亿元。2026年上半年降至1.945亿元,显示部分回收,但一年以上余额仍高。账龄超过两年的应收约3400万元,长期项目可能面临验收争议、预算调整或客户付款延迟。

公司客户多为公共部门、国企和大型机构,信用损失概率未必高,回款时间成本依然存在。应收占用会推高融资需求,拖累现金收益。后续需要观察应收周转天数、逾期比例、减值拨备、期后回款和最大客户余额,不能只看期末总额下降。

5. 存货、合同负债与采购

6月底存货6785万元,较年末5561万元增加22.0%;合同负债6185万元,较年末增加33.2%。存货可能包括项目硬件、设备和待交付资源,增长与订单扩张一致,也可能反映验收延后。合同负债增长有利于现金和收入可见度,规模仍低于应收账款。

采购成本快速增长需要持续审计。若采购主要为可直接转售的硬件,收入增长会抬高合同额却稀释软件质量;若采购用于高性能算力、数据和必要模块,可提高交付能力。公司应披露软件、硬件、云资源和服务的收入及毛利拆分,便于判断平台化程度。

6. 公允价值收益与投资资产

2026年上半年以公允价值计量的金融资产产生收益3505万元,投资收益970万元,合计约4475万元,相当于同期毛利的47.1%。金融资产期末账面值6515万元,其中约6100万元为非上市投资。收益提升了净资产和报表结果,也增加估值判断噪音。

非上市资产估值依赖融资价格、可比公司和模型假设,现金变现能力低于银行存款。拟设产业基金后,投资资产占比可能继续上升。主营估值应剔除投资收益,投资资产则按成本、最新融资、退出限制和减值风险单独评估。

7. 股份支付与摊薄

2025年股份支付4451万元,2026年上半年仍有相关费用。上市前购股权和员工激励有利于留住研发人才,也会稀释每股价值。公司上市股份规模较小,新增激励、配售或收购对每股收入的影响应持续跟踪。评价经调整利润时,可以剔除非现金股份支付观察经营趋势,同时不能忽略其经济成本。

七、第二曲线的兑现顺序

第一优先:订阅及API

这条线已有收入和高增速,是最接近财务兑现的第二曲线。关键指标包括季度收入、占比、毛利、客户数、续费、调用量和推理成本。若2027年前后订阅占比升至一半附近,同时集团毛利稳定,估值中的软件属性会增强。

第二优先:行业标准化平台

能源、工业、烟草、媒体和公共治理若从单个定制项目转成可复用模块,可进一步缩短交付周期。公司应披露同一产品复制到多少客户、实施人天和项目毛利。没有复用数据时,项目数量增长可能继续依赖扩充交付团队。

第三优先:AI4S

AI4S拥有政策、科研合作和技术叙事,短期收入确认可能依赖专项项目。应观察科研机构付费、企业研发预算、平台订阅和数据合作。模型榜单是获客工具,合同和续约才是业绩证据。

第四优先:海外市场

公司把香港、中东和东南亚列为方向,海外客户对多语言、私有部署和本地合规有需求。2026年上半年内地收入1.709亿元,香港收入只有187万元,海外尚未形成规模。出海需要渠道、数据跨境治理、本地部署和售后投入,初期费用可能先于收入。

第五优先:产业基金协同

基金可以投资数据基础设施、智能体和AI安全企业,为公司补充产品与渠道。协同是否成立,要看被投企业能否进入中科闻歌客户、共同签约或降低采购成本。财务投资回报周期较长,不宜作为短期利润催化。

八、管理层与资本配置

董事长王磊、首席执行官罗引及联合创始人曾大军通过一致行动安排保持较强影响力;出现意见分歧时,协议安排使王磊意见具有主导作用。集中决策有利于在技术路线和投入节奏上快速推进,也提高了关键人和资本配置风险。

管理层上市后连续推出产品、加大研发、设立产业基金并拓展经营范围,态度偏进攻。公司没有在首次季度经调整盈利后迅速压缩研发,说明目标仍是抢占平台和行业入口。对高风险偏好资金,这种策略具有事件弹性;对每股价值,关键是研发和投资能否产生高于资金成本的回报。

产业基金由外部普通合伙人管理,公司投入59%资本却只占两席投委会。四票通过机制给予公司否决权,日常项目筛选、投后和退出仍依赖管理人。公司应持续披露实缴节奏、被投项目、关联关系、估值、减值和业务协同,避免基金成为难以评估的资产池。

九、估值与情景推演

1. 当前估值

  • 股权市值约118.06亿元人民币。
  • 过去十二个月收入约4.60亿元,市销率约25.7倍。
  • 扣除净流动金融资产后的企业价值约108.55亿元,企业价值/收入约23.6倍。
  • 过去十二个月毛利约2.38亿元,企业价值/毛利约45.6倍。
  • 公司尚未实现过去十二个月净盈利,市盈率不具备解释力。

该估值高于多数项目型企业软件公司,市场显然在提前定价订阅转型和AI平台属性。高倍数并非不能维持,前提是收入增速、毛利、留存和现金流持续向标准软件靠拢。

2. 乐观情景

订阅及API保持60%以上增长,平台部署保持25%至30%增长;集团年收入在两年内接近9亿至10亿元;毛利率维持55%左右;研发和行政费用增速显著低于收入;年度经调整利润和经营现金流转正;AI4S形成可披露合同,港股通改善流动性。在这一情景下,即使市销率回落至12倍附近,市值仍可由收入扩张承接。

3. 中性情景

收入维持30%至35%增长,订阅占比逐步上升,项目验收仍造成季度波动;毛利率在52%至55%之间;研发费用率下降但年度仍亏损;产业基金和海外业务短期贡献有限。若市场倍数从25倍压缩到12至15倍,收入增长可能被估值回落部分抵消,股价呈高波动震荡。

4. 压力情景

公共项目延迟、订阅增长降速、采购成本继续上升、应收回款恶化;第二季度经调整盈利未能复现;AI4S停留在示范项目;港股通资金弱于预期,早期股东或基石解禁带来供给。若收入增速降至20%附近且估值降至8至10倍,当前市值需要大幅重定价。

5. 反向测算

按当前人民币市值,维持20倍市销率需要收入约5.90亿元,只需较当前过去十二个月增长约28%;若估值降至15倍,需要收入约7.87亿元,增长约71%;降至12倍需要约9.84亿元,增长约114%;降至8倍需要约14.76亿元,增长约221%。因此,投资结果对市场给予的长期倍数高度敏感。只看收入增长会低估估值压缩风险。

十、事件驱动时间表

近期催化

  • 恒生综合指数调整于9月4日收市后实施,9月7日起生效。
  • 港股通潜在纳入名单公布及实际生效,可能带来流动性重估。
  • 2026年第三季度和第四季度项目验收,验证3.551亿元上半年新签合同的转化。
  • 第二季度经调整盈利能否在后续季度复现。
  • 订阅及API收入占比、合同负债和客户留存继续改善。
  • 磐石AI4S平台获得科研或企业合同,形成单独收入披露。
  • 第二类增值电信业务牌照进展和DIOS云商业化。
  • 产业基金首期实缴、首批项目及业务协同公告。
  • 香港、中东、东南亚收入形成量化披露。

中期催化

  • 行业模块复制使平均交付周期继续下降。
  • 毛利率在采购成本上升情况下保持稳定。
  • 年度经营现金流转正。
  • 海外客户和订阅客户降低标杆客户集中度。
  • 科学模型、工业智能体和决策仿真形成可重复销售。
  • 产业基金被投企业带来联合订单、数据或技术整合。

负面触发

  • 大项目验收推迟,半年收入大幅波动。
  • 公共预算收紧、国企付款周期延长,应收账龄继续老化。
  • 订阅收入增速快速下降或API毛利被算力费用侵蚀。
  • 采购型收入占比上升,收入增长伴随毛利率下降。
  • 公允价值收益反转、非上市投资减值或产业基金退出困难。
  • 数据安全、算法备案、增值电信许可或跨境合规进度不及预期。
  • 基础模型大厂降价并打包行业应用,客户转向云平台。
  • 创始人集中控制下出现资本配置偏差。
  • 新华网相关主体出售、基石投资者锁定期届满或新增配售扩大流通供给。
  • 港股通预期落空或纳入后资金流入弱,事件资金集中退出。

十一、跟踪框架

对中科闻歌的研究不宜只跟模型榜单和产品发布,建议每个报告期核对以下经营链条:

  1. 新签合同与在手订单是否增长,订单中订阅、软件、硬件和服务占比如何。
  2. 平台部署和订阅/API收入分别增长多少,订阅客户数和续费率是否同步改善。
  3. 项目交付周期是否继续缩短,采购成本占比是否下降或转化为更高毛利。
  4. 毛利减销售、行政、研发费用后的经营亏损是否持续收窄。
  5. 应收账款、长账龄、合同负债、存货和期后回款是否改善。
  6. 经营现金流能否脱离IPO资金实现转正。
  7. AI4S、工业决策、海外和云产品分别贡献多少合同与收入。
  8. 产业基金实缴、估值、减值和协同是否透明。
  9. 股份支付、股东减持、基石解禁和潜在融资对每股价值的影响。
  10. 港股通带来的成交改善能否沉淀为中长期机构持仓。

当前最具吸引力的交易结构是:订阅/API高增长、交付周期缩短、第二季度经调整盈利、AI4S政策与产品催化、恒生综合指数及港股通预期同时出现。最需要防范的结构是:25倍以上市销率、研发和算力投入高、项目验收波动、长账龄应收、采购成本上升、投资基金占用现金及小流通盘筹码扰动并存。对高风险偏好资金,仓位应围绕合同转收入和现金流证据动态调整,不能把产品发布或指数事件视为永久估值抬升。

参考资料

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